Casos de éxito en la resolución de conflictos dentro de empresas familiares, así como errores cometidos, soluciones aplicadas y propuestas para enfrentar problemáticas similares en la actualidad, forman parte del libro “La empresa familiar en Gobierno Corporativo”, del Dr. Fernando Ojeda Llanes, cuya presentación se realizará el próximo 13 de junio.
La obra será presentada a las 19 horas en el Centro Cultural Olimpo. El evento contará con la participación del Dr. Imanol Belausteguigoitia, académico del ITAM, especialista en empresas familiares nacionales e internacionales y autor del prólogo del libro.
Fernando Ojeda explicó que la publicación reúne casos prácticos sustentados en la experiencia acumulada durante más de 40 años de trabajo profesional, periodo en el que ha colaborado con cerca de 100 empresas familiares como consejero, comisario y asesor.
El autor señaló que cuando inició su actividad profesional alrededor del 90% de las empresas del país eran familiares, mientras que actualmente considera que la cifra se acerca al 100%. A su juicio, muchas de ellas comparten problemáticas similares, entre las que destacan conflictos familiares, disputas patrimoniales e intervenciones en las operaciones de los negocios.
Indicó que, aunque esos problemas son ampliamente conocidos, decidió enfocarse en situaciones menos comunes. Después de identificar alrededor de 12 casos, seleccionó ocho para integrarlos en el libro.
Ojeda Llanes destacó que las experiencias relatadas son completamente vivenciales. Aclaró que no se trata de una obra académica ni de un texto basado en teorías, sino de una recopilación de experiencias reales surgidas durante su labor profesional en empresas familiares.
Añadió que cualquier empresa familiar puede identificarse con alguno de los casos presentados y reconocer problemáticas similares a las que enfrenta actualmente. En cada uno se describen tanto los resultados exitosos como los errores que originaron las dificultades, las soluciones implementadas en su momento y posibles alternativas aplicables a situaciones semejantes en el presente.
Comentó que la obra está dirigida a cualquier persona que trabaje en una empresa familiar, sea propietaria o forme parte de ella, ya que permite comprender mejor las dinámicas que se desarrollan dentro de este tipo de organizaciones.
Asimismo, consideró que su obra puede convertirse en una herramienta útil para asesores empresariales interesados en fortalecer los procesos de gestión y gobierno corporativo.
El proyecto
Fernando Ojeda recordó que la idea de escribir el libro surgió hace aproximadamente 20 años; sin embargo, fue hace apenas un par de años cuando decidió desarrollar el proyecto de manera formal, trabajo que llevó a cabo durante dos años.
Tres organismos
En “La empresa familiar en Gobierno Corporativo. Casos prácticos en la gestión de empresas familiares” también aborda la importancia de los tres organismos principales que deben existir dentro de una empresa con gobierno corporativo, tomando en cuenta que no todas las empresas familiares cuentan con este sistema de organización.
Explicó que el gobierno corporativo constituye un modelo de organización integral sustentado en tres organismos fundamentales: la Asamblea General de Accionistas, el Consejo de Administración y la estructura operativa de la empresa.
“La empresa familiar tiene además un consejo de familia. Lo que busco es que cuente con los cuatro elementos perfectamente organizados, con reglamentos y protocolos claramente definidos”, expresó.
El especialista afirmó que ha observado que las empresas familiares que operan fuera de un esquema de gobierno corporativo enfrentan mayores dificultades, presentan más obstáculos para crecer y tienen una probabilidad más alta de desaparecer si no avanzan hacia procesos de institucionalización.
Estos temas también son abordados en el libro, junto con aspectos relacionados con la organización operativa del negocio, la captación y desarrollo de talento humano, la importancia de la comunicación entre los mandos intermedios y la necesidad de integrar más consejeros externos profesionales en los consejos de administración.
La presentación del libro estará abierta al público en general. Durante el evento, los asistentes podrán adquirir ejemplares de la obra y, de acuerdo con el autor, existe la posibilidad de que próximamente también esté disponible a través de plataformas digitales.— IRIS CEBALLOS LVARADO
De un vistazo
Respeto a la privacidad
El Dr. Fernando Ojeda Llanes subrayó que, aunque los casos de “La empresa familiar en Gobierno Corporativo” están inspirados en experiencias profesionales propias, ninguna de las nueve empresas en cuyos consejos de administración participa actualmente aparece mencionada en el libro. Tampoco se utilizan los nombres reales de las compañías que sirvieron como referencia para los ejemplos expuestos.