La experiencia de líderes y emprendedores de empresas de giros diferentes con presencia en Yucatán, afrontando desafíos particulares pero con enfoques afines en lo que se refiere a las formas de hacer frente a los retos que marcan nuestro tiempo, fueron la tónica de la mesa panel “Desafíos y oportunidades de Yucatán 2024”.
El evento se llevó al cabo anteanoche en la sede de la Confederación Patronal de la República Mexicana y organizada por la comisión de empresarios jóvenes de Coparmex.
En esta mesa panel participaron Emilio Blanco del Villar, empresario del sector tecnológico y actual presidente de Coparmex Yucatán; Ricardo Meochi, director del Hospital Faro del Mayab; Eduardo Córdoba Balbuena, director de la División Sur de Mobility ADO; María Eugenia Medina Rincón, fundadora de Kukis by Maru, y Paulina López Laviada, directiva de Polpusa productos de Polietileno.
La moderación de la mesa corrió a cargo del presidente de la comisión de empresarios jóvenes de Coparmex, Víctor Abraham Chapur.
La dinámica consistió en un primer momento en el que cada uno de los panelistas tuvo cinco minutos para presentarse y exponer brevemente su experiencia empresarial y las bases de sus filosofías, estrategias y políticas para afrontar el reto de prevalecer y trascender.
Seguidamente, a través de una aplicación, los asistentes (alrededor de 70 personas) pudieron hacer todo tipo de preguntas sobre los más diversos temas empresariales.
Ricardo Meochi se enfocó al sector salud; entre las cifras que dio a conocer está que el 5.1 % del PIB en México está destinado al sector salud, pero de esta cifra menos del 3% es lo que pone el gobierno federal, el resto lo está poniendo la iniciativa privada. Sin embargo, según la Organización Mundial de la Salud, una participación oficial del 9% del PIB al sector salud es lo deseable, por lo que todo apunta a que al gobierno de la república muy poco le preocupa el atender la salud de las personas. Ante esto la iniciativa privada tiene que trabajar en la rentabilización de unidades de salud y hospitales, de tal suerte que los incrementos en los costos de insumos y servicios no se carguen a los pacientes o a las aseguradoras.
Mas cifras: en Yucatán hay actualmente 1,400 camas de hospital censables, 850 en hospitales públicos y 550 en privados. La OMS señala que deben haber por lo menos tres camas hospitalarias por cada 1000 habitantes, de ser así Yucatán con sus dos millones trecientos mil habitantes, requiere por lo menos 6,900 camas.
“El éxito de El Faro del Mayab ha sido su afinada estructura administrativa que ha permitido alcanzar las metas económicas con servicios de calidad y eficiencia, y en buena medida a la continua llegada de pacientes procedentes del extranjero que llegan a atenderse concretamente a Yucatán por las múltiples facilidades de interconexión del estado con el exterior y a los niveles de seguridad que le distinguen”, señaló.
milio Blanco habló de sus inicios y su paulatino avance en el terreno de la tecnología aplicada en la solución de diversas necesidades empresariales. Destacó que en la medida en que pudo crecer su negocio, comenzó a enfocarse en la creación y desarrollo de tecnología propia para dar soluciones específicas a las necesidades individuales de cada cliente, y eso no sólo requirió de recursos económicos sino también de colaboradores y un adecuado manejo y administración de los mismos.
Sus tres consejos fueron: “Hacer bien las primeras cosas da pie a que las siguientes salgan mejor; Una empresa que no vende es una empresa que no puede competir y, por último, cuiden sus finanzas y reinviertan en el negocio para fomentar su crecimiento”.
Paulina López se enfocó al emprendedurismo de las mujeres en México. Citó que en nuestro país entre tres y hasta cuatro emprendimientos de cada 10 son de mujeres; el 99.9 % de las empresas que crean las mujeres en el país son micro empresas con no más de dos colaboradores; el 82% de estos emprendimientos femeninos están en la informalidad y son las mujeres entre los 23 y 29 años de edad, las que más se aventuran en la creación de una empresa. En México 85% de los negocios no llegan a cumplir tres años de existencia,
“El mayor reto del emprendimiento de las mujeres es el financiamiento accesible, y en este sentido creo que en Yucatán existen muy buenas alternativas para financiar proyectos de emprendedoras, a nivel municipal y estatal, de hecho el año pasado en el estado más de 2000 mujeres fueron apoyadas con créditos ya sean municipales o estatales, y ha quedado demostrado que se otorgan porque somos buena paga”, aseguró.
La ponente agregó que en Yucatán existe un ecosistema de emprendimiento que apoya a las mujeres, el problema muchas veces es que las empresarias tiene miedo de endeudarse, de tomar un crédito y no poder pagarlo, la verdad es que en los negocios hay que arriesgar, hay que aventurarse, asumir las deudas y trabajar para pagarlas, así funciona la economía de los Estados Unidos, ahí todos deben todo: la casa, el auto, los muebles, todo es crédito y hay que trabajar para pagar las cuentas.
Por su parte Maru Medina tuvo una disertación enfocada en el capital humano, un recurso que, según explicó, es fundamental para el éxito de todo negocio.
“El equipo humano es importante para cumplir con los objetivos de una empresa, porque una empresa la conforman el líder y los colaboradores, y así como el líder obtiene una rentabilidad de su negocio así también hay que dar y añadir vida y valor a los colaboradores y para ello tiene que cambiar la forma de reclutarle”, explicó.
“El talento no se encuentra en un currículum o un solicitud de empelo porque, después de todo, el papel aguanta todo; para mí más que alguien sepa hablar inglés, conducir vehículos, tener licencia para ello o haber cursado una licenciatura, no me dice tanto de si como descubrir ¿Qué valores tienes como persona?, si estos son afines a mi forma de pensar hay posibilidades de éxito, de una buena relación laboral, porque cuando juntos seguimos un mismo objetivo el aprendizaje se da más fácilmente, se evita la rotación de personal capacitado, porque forjamos empresas de las cuales nuestro recurso humano no quiere irse; el costo de un recurso humano a gusto, leal y eficiente, no tiene precio” destacó.—Emanuel Rincón Becerra
Foro “Desafíos y oportunidades de Yucatán 2024”
Eduardo Córdoba Balbuena, director de la División Sur de Mobility ADO, fue parte del panel en la Coparmex.
Evolución
Eduardo Córdoba se refirió a la historia y experiencia de ADO, como esta empresa evolucionó de una línea de autotransporte con un enfoque de calidad en el servicio a una sólida empresa de movilidad con presencia en 15 países en América y Europa, con intenciones de incursionar en Africa, Asia y Australia, donde el transporte de pasajeros en autobuses de última generación es sólo el principio.
Necesidad
“Como empresa de movilidad, entendemos que las dos preocupaciones de las personas al trasladarse son el tiempo y el costo, nuestra misión es ofrecer un servicio eficiente, de calidad, que responda a las necesidades del traslado con seguridad pero a un costo razonable, con una mínima afectación al medio ambiente”.
“La idea de Movility ADO es que el uso de nuestros servicios reemplace en buena medida el uso de los automóviles particulares, que la gente encuentre cómodo y viable trasportarse en una unidad que sea compatible con el cuidado del medio ambiente y tener esa posibilidad de ver resuelto su problema de movilidad de una mejor manera”. Apuntó.
Los panelistas coincidieron en que los retos y desafíos del 2024 y los años venideros, será que las empresas mantengan estas prácticas y filosofías para consolidar sus objetivos de marcar la diferencia, ser competitivas y sean buenas alternativas del desarrollo personal de sus colaboradores; en éste sentido se insistió en que el estado debe proveer las políticas públicas, condiciones y la infraestructura adecuada para ello.