La consultora política Gabriela López Gómez, quien ha dirigido estrategias de gobernadores en la Península de Yucatán, habló de la parte positiva de su trabajo en el coloquio “La participación y representación de las mujeres en la política”, anteayer jueves en la Universidad Modelo.
No habló de “guerra sucia” ni del derroche de dinero para la obtención de votos, pero sí reveló algunos detalles sobre cómo trabaja para los políticos que requieren sus servicios.
Gabriela López fue presentada en el coloquio como maestra universitaria y con amplia experiencia en consultoría política.
Aunque se dijo que había asesorado a varios gobernadores que ganaron la elección, no dijeron nombres.
En la política yucateca se sabe que ella dirigió la campaña de los gobernadores Ivonne Ortega Pacheco y Rolando Zapata Bello, de la alcaldesa Angélica Araujo Lara, y del candidato perdedor Mauricio Sahuí Rivero, todos en el PRI.
Luego el partido Morena contrató sus servicios y dirigió las campañas de Mara Lezama, en Quintana Roo, y de Joaquín Díaz Mena, recientemente.
“Lo que hago es aprender de destacadas mujeres muy inteligentes que están en posiciones donde una se vuelve relevante para la vida y proyecto político de un político o de una política”.
“Para ello se requiere mucho compromiso, de mucho esfuerzo, ser muy profesional y tener una determinación muy clara de lo que hará”, dijo antes de que mostrara a una docena de asesoras de candidatos presidenciales de Estados Unidos, Alemania y México.
“La alcaldesa (Cecilia Patrón Laviada, primera expositora del coloquio) tiene razón cuando dijo que las mujeres tienen un mayor compromiso de hacer bien las cosas, pero es mucho más complicado. Veo las estadísticas y a las mujeres se les critica un 71% más que a los hombres. Esto sucede en la política, en las empresas en los despachos de consultoría política”.
Gabriela López relató que ella inició su carrera de consultoría política en Monterrey, que dirigía un hombre. Fue una estudiante muy aplicada en la carrera y la maestría, pero cuando entró en la agencia privada y la entrevistó un hombre, éste le aplicó unos exámenes distintos para los varones y que no habían puesto en práctica nunca.
La contrataron porque les pareció ingeniosa la manera como respondió las pruebas. La comisionaron para que se encargue de la cuenta política del entonces gobernador priista de Nuevo León, Natividad González Parás (2003-2009).
Le preparaba los documentos, discursos y esperaba muchísimo tiempo a las puertas de los sitios de las presentaciones para saber si había duda.
La consultora dijo que vivió un panorama “súper machista” durante sus inicios en esta actividad de la consultoría política. Por ello, cuando abrió su propia consultoría también abrió la participación de varias personas para que aprendieran esta especialidad, pero siempre bajo una estricta supervisión, al grado que nada pasaba sin que ella viera los contenidos.
“La realidad, así está confirmada, es que en general tenemos un mundo muy machista”, comentó.
Cuando habló de su trabajo, Gabriela López recordó la frase de la fundadora de la empresa encuestadora María De las Heras, la primera consultora política mexicana y que asesoró a Luis Donaldo Colosio, de que el peor enemigo de la política son las ocurrencias.
Para ser político no sólo basta regalar cosas y ver qué se le ocurre mañana. Aquí es donde interviene el asesor político porque se requiere un plan, realizar una investigación del entorno, del grado de conocimiento de la gente sobre el aspirante, tener una clara visión de para qué quiere el cargo público.
“He trabajado con muchos políticos y políticas, lo primero que hago es saber dónde estoy parada”, contó.
“Trabajé con un político que quería ser gobernador porque tenía 30 años en política. Hice una encuesta y apenas lo conocía el 30% de la población”.
“¿Por qué no lo conocía la gente?, Porque no tenía una estrategia política”.
“Andrés Manuel (López Obrador, actual presidente de la República), como un político que es, entendió elección tras elección cuáles fueron sus errores y no los volvió a cometer”, dijo. “En su tercera campaña, una de las cosas importantes que entendió es que tenía que sumar a la sociedad de la zona norte y al sector empresarial”.
“En el caso de Yucatán, Huacho (Joaquín Díaz Mena, gobernador electo de Morena) tenía tres procesos electorales armados y una de las cosas más importantes en su carrera política fue definir qué hizo mal en campañas pasadas. No podía cometer los mismos errores en la actual campaña porque iba a perder”.
“Es una de las cosas que tenemos que entender. Cuando termina una campaña electoral, lo primero que hago es contratar a unos grupos de enfoque para que realicen encuestas que pago porque necesito saber lo que no vi, necesito saber lo que la gente me está diciendo que no vi”, señaló.— Joaquín Chan C.
En sus propias palabras Gabriela López Gómez, consultora política
“Cuando llevo mi presentación a mi cliente, le llevo una agenda, le digo qué hay que hacer, lo primero es tener un plan y eso implica mucho estudio, conocimiento de las circunstancias y tener mucha información de lo que ocurre en la política nacional y mundial”.
“Lo que vimos en esta elección del 2 de junio pasado es una poca capacidad de entender por qué están pasando las cosas”.
“En la consultoría política hay que poner a disposición de los clientes todo el conocimiento y la información para que puedan ver la oportunidad detrás de lo que van a representar”.
“He trabajado para más hombres que para mujeres. Una de las responsabilidades de las mujeres en el poder es rodearse de asesoras mujeres porque eso abrirá espacios para nosotras”.
“Hoy tenemos una presidenta en México (Claudia Sheinbaum) y debemos hacernos preguntas sobre esta oportunidad que tendremos las mujeres ante este nuevo escenario”.