Emprendedores se adaptan a la crisis del Covid-19
MIAMI (AP) .— La pandemia ha generado estragos en la economía, pero para algunos emprendedores de Latinoamérica y Estados Unidos representa una oportunidad.
“Empresas con buenas plataformas tecnológicas o en el sector del almacenaje y la distribución podrían tener posibilidades de adaptación, mientras negocios relacionados con el turismo, restaurantes o el entretenimiento podrían pasarlo peor, señaló el economista Carlos González”, director de Análisis y Estrategia de Monex, proveedor de divisas.
“Podrían estar en una capacidad diferente para afrontar los nuevos retos e incluso liderar sus sectores en próximos años”, consideró González refiriéndose a las empresas que florecen, tras explicar que el Covid-19 cambió la forma de hacer negocios.
Hace apenas un año, cuando Ricardo Weder fundó “Justo”, jamás imaginó que su supermercado en línea sería tan exitoso: a raíz de la pandemia, las ventas se dispararon 500% desde marzo. Por un lado, está feliz de ver su negocio floreciente. Por el otro, dice que es muy lamentable que la razón de su éxito sea el Covid-19.
“Es un momento turbulento… pero de todas las crisis surge una oportunidad”, admitió el entrevistado.
Antes de fundar su negocio, Ricardo Weder de 38 años fue presidente global de Cabify. Para atender los cientos de miles de pedidos que tiene, contrató a 220 empleados más de los 80 que había en sus cinco centros de distribución, pero la demanda es tan grande que la empresa no da abasto y por ahora sólo tiene capacidad para satisfacer el 85%.
Trabajo virtual
Silvina Moschini lo tiene claro: “de todo lo malo pueden salir cosas buenas”.
Pasó más de una década tratando de convencer a empresarios de que el futuro era el trabajo virtual y ahora no para de recibir solicitues de acceso a su plataforma TransparentBusiness, que esta emprendedora argentina creó en 2007.
Si bien acepta que este tipo de negocios se aceleraron en los últimos diez años, la venta de licencias de acceso a su plataforma ha tenido un crecimiento del 500% desde el inicio de la pandemia.
“Cuando no hay crisis, el trabajo remoto es como una vitamina. En crisis es una aspirina, una gestión de emergencia”, aseguró.
Tras el brote, pasaron de vender miles de licencias a decenas de miles, con la idea de seguir creciendo y vender millones en 2021.
La oportunidad, sin embargo, plantea desafíos: conseguir una inyección de dinero que les permita abarcar la mayor cantidad de mercados antes de que enfrenten más competencia.
TransparentBusiness ayuda a supervisar en tiempo real a empleados conectados en línea, coordinar equipos y ofrecer información sobre el costo y el estatus de proyectos. Entre sus clientes hay empresas con miles de empleados y otras más pequeñas con sólo un puñado.
Bicicletas a domicilio
Después de años de haber sido gerente de hoteles y restaurantes, Albert Ghitis cambió de rubro y en 2014 abrió su propio gimnasio boutique en Miami.
Nacido en el sur de la Florida de padres colombianos, Ghitis comenzó como instructor de indoor cycling y luego se dedicó a administrar el negocio. En marzo pasado tenía 80 bicicletas en dos locales y ofrecía unas 50 clases semanales, pero la pandemia le obligó a cerrar. Enfrentó la situación con rapidez y a los tres días envió un mensaje público por Instagram ofreciendo entregar los equipos a domicilio para que los clientes tomaran las clases en línea a través de RedBikeStudios.com.
La demanda fue tan alta que compraron 20 bicicletas más y en cuatro días instalaron las 100 disponibles.
Sus cinco instructores y dos recepcionistas continúan trabajando. Además, logra pagar el alquiler de sus locales. El negocio parece prometedor y ya piensa competir con una compañía líder del sector a nivel nacional que vende sus propios equipos y ofrece clases on demand y en vivo en línea.
“Me siento feliz. Somos unos de los afortunados”, expresó Ghitis, de 35 años. “Comparado con el resto del mundo, podemos hacer esto y sobrevivir hasta que podamos abrir otra vez”, dijo.