Yucatán está ante una oportunidad histórica de lograr el desarrollo económico y social que requiere, subrayan en Coparmex Mérida.— El balance de la gestión saliente
A pesar de un complejo panorama económico, que tiene que ver más con la certidumbre de políticas públicas nacionales, Yucatán sigue siendo un estado privilegiado por muchos factores, con una gran oportunidad, histórica, para lograr el desarrollo económico y social que requiere, afirma el presidente saliente de Coparmex Mérida, José Antonio Loret de Mola Gómory.
Vemos un potencial muy grande en el sector turismo, en las energías renovables, y seguimos creciendo en comercio y servicios, subraya.
Por su parte, el presidente entrante, Fernando Ponce Díaz, afirma que en Yucatán hay un clima de confianza para seguir invirtiendo y los empresarios están convencidos que el estado va a continuar con crecimiento. Hay todavía cosas por afinar, añade, porque cuando se empieza a crecer surgen retos que hay que atender, pero las bases están puestas para que se fortalezca el crecimiento yucateco, que es superior al promedio nacional.
Ambos fueron entrevistados con motivo del relevo en la presidencia de Coparmex Mérida, cuya nueva directiva entra en funciones oficialmente mañana lunes. La toma de compromiso será el próximo 5 de marzo; se espera la visita del líder nacional de Coparmex, Gustavo de Hoyos Walther.
Primeros frutos
En la charla, Loret de Mola insiste en que hay grandes oportunidades en algunos nichos que se han venido trabajando durante varios años en Yucatán y que hoy están empezando a rendir los primeros frutos y marcando ese camino donde están las vocaciones del estado.
El sector empresarial, subraya, ha demostrado con hechos que sigue invirtiendo y apostándole al desarrollo de esta región. Sin duda, estamos trabajando en el día a día para seguir reinvirtiendo en Yucatán.
Hemos estado creciendo, interviene Ponce Díaz. La base de todo es el crecimiento. Sabemos cómo está la situación nacional, pero en Yucatán hay muchas cosas positivas para estar como estamos. Hemos estado creciendo muy por arriba del promedio nacional y eso nos está llevando a tener confianza para seguir invirtiendo. Los empresarios estamos convencidos que Yucatán va a seguir muy bien y eso para nosotros es relevante.
A la par, agrega, hay mucha gente que está viniendo a Yucatán con una visión muy positiva para invertir, porque hay condiciones de seguridad. Es muy importante la generación de empleo y eso es lo que se hace con invertir.
¿Cuál sería el balance de su gestión al frente de Coparmex?, se le pregunta a Loret de Mola, quien responde:
“No soy yo quien debe calificar mi gestión, pero lo que sí puedo decir es que me voy satisfecho de haber aportado todo lo que estuvo a mi alcance y de contar con un Consejo Directivo y una Comisión Ejecutiva unidos, fuertes y solidarios, que siempre estuvieron para apoyarme en todo momento y por lo cual estoy muy agradecido”.
Mi balance lo dividiría en dos fases o etapas, explica. La primera tuvo que ver con el reto que significaba nuestra participación en las elecciones concurrentes en nuestro estado en 2018, en un escenario que presentaba una realidad electoral muy diferente a lo que en términos generales habíamos vivido. La segunda, en el seguimiento a lo planteado durante las campañas electorales y a la construcción de acuerdos.
Ejercicio inédito
Dentro de la primera etapa, destacaría el inédito ejercicio con la colaboración de todo el Consejo Coordinador Empresarial de Yucatán, el cual denominamos Debates Ciudadanos 2018, en donde logramos juntar a los cuatro candidatos a la gubernatura del estado para que en un novedoso formato dialogaran y confrontaran ideas entre sí y con representantes de la sociedad civil organizada.
De igual manera, resaltaría las reuniones y comunicación directa que en el seno de nuestro Consejo Directivo tuvimos con todos los candidatos a la gubernatura y a la alcaldía de Mérida durante las campañas, lo cual nos permitió externarles nuestras propuestas, exigencias y opinión sobre diversos temas, todos relativos al desarrollo social, económico y político de nuestra entidad, donde gracias a eso pudimos reiterar a los distintos candidatos la petición que durante algunos años Coparmex Mérida había hecho para que se creara el Consejo Consultivo para la Elaboracion y el Seguimiento del Presupuesto del Estado.
Qué decir también del ejercicio de observación electoral realizado, en donde colaboradores de Coparmex Mérida y muchos empresarios asociados aportaron su tiempo y esfuerzo para registrarse como observadores y seguir de cerca por primera vez una buena parte del proceso electoral, no solo durante la jornada electoral, como generalmente veníamos haciendo en años anteriores, sino incluyendo las importantes sesiones de cómputo en los distintos Consejos Distritales y Municipales.
Durante la segunda fase de mi presidencia creo que lo que más destacaría fue haber atestiguado al fin que la primera acción del nuevo gobierno de Yucatán fue la publicación en el Diario Oficial del Estado del decreto que le dio vida al llamado Consejo Consultivo del Presupuesto y Ejercicio del Gasto, atendiendo a nuestra petición planteada durante la campaña electoral, órgano que desde luego es perfectible y sujeto a ser mejorado, pero que sin duda representa un gran paso para la sociedad civil y en el cual de manera responsable hemos participado.
Otra acción que durante esta segunda etapa señalaría es la inédita entrega que hicimos al gobernador del documento denominado Propuesta de Agenda de Desarrollo para Yucatán 2018-2024, el cual contiene nuestra visión y propuestas para el adecuado desarrollo social y económico de la entidad, así como indicadores concretos a medir durante la presente administración estatal.
Algo muy importante también en mi segundo año fue nuestro desempeño como interlocutores entre las administraciones estatales saliente y entrante, durante el proceso entrega-recepción, el cual —pudimos constatar— requiere contar con reglas y normas más claras, a efecto de evitar lagunas y cabos sueltos durante el mismo, y dotarlo de mayor transparencia y orden.
En otro tema, mencionaría que logramos acercar un poco más a los socios a su sindicato patronal, básicamente a través de nuestros desayunos de asociados, en donde pudimos incrementar su asistencia y participación, así como en los eventos de networking que realizamos; resaltaría además la constante profesionalización de los servicios y atención que brindamos en Coparmex.
Más que pendientes para mi sucesor, en Coparmex Mérida hablamos de continuidad e institucionalidad a los temas de agenda, por lo que básicamente sería contribuir e influir en el perfeccionamiento de la operación y funcionamiento del Consejo Consultivo del Presupuesto y Gasto del Estado y mantener la unión y armonía del sector empresarial, tanto en el interior de Coparmex Mérida, lo cual siempre nos ha caracterizado, como en el seno del Consejo Coordinador Empresarial de Yucatan.
“Sinsabor”
Dentro del presente balance me voy con el sinsabor de no haber podido cristalizar la propuesta que en materia de seguridad teníamos para nuestro estado (el cobro de un derecho), la cual desde nuestra opinión era la ideal para aplicar de manera temporal.— Víctor M. Dzul Zum