Cecilia Patrón identifica el principal reto de Mérida: ordenar el crecimiento de la ciudad

A dos años de que asumió la presidencia municipal de Mérida, Cecilia Patrón Laviada identifica el crecimiento ordenado de la ciudad como el principal reto de su administración, ante una expansión que ha incrementado la demanda de servicios, movilidad e infraestructura y que, advierte, obliga a tomar decisiones con una visión de largo plazo.

La presidenta municipal concedió una entrevista a este periódico y realizó un recorrido por el Museo Diario de Yucatán (MUDY) para conocer su trayectoria histórica a lo largo de sus salas de exposición.

El trayecto incluyó la visita a la emblemática Sala de Consejo, donde el escritorio y las sillas de madera proyectan, a través de sus formas y elementos prehispánicos, el sello arquitectónico neomaya que distingue a la sede de esta casa editorial.

Las calles deterioradas, un complicado reto

Entrevistada con motivo de su segundo Informe de gobierno, que presentará el próximo sábado 29 de agosto en Dzityá, la alcaldesa recuerda que uno de los primeros problemas que enfrentó al llegar al Ayuntamiento fueron las calles deterioradas por las lluvias.

Sin embargo, considera que el problema de fondo no puede resolverse únicamente con bacheo.

“Tenemos 4,200 km de calle y hemos hecho 200 km. Eso quiere decir que el reto es enorme”, afirma.

Cecilia Patrón informa que durante estos dos años se han repavimentado unos 190 kilómetros de calles y se han modificado reglamentos para elevar la calidad de las vialidades.

Como resultado de las acciones emprendidas, asegura que los reportes de baches disminuyeron de 6,000 en agosto del año pasado a 2,000 actualmente. No obstante, reconoce que el problema está lejos de quedar resuelto.

“El bacheo es la curita”, dice, al insistir en que la estrategia debe enfocarse en atender las causas del deterioro de las calles.

Ordenar el crecimiento de Mérida, principal desafío

No obstante, reconoce que el desafío de mayor alcance es ordenar el crecimiento de Mérida.

En ese sentido, destaca la reciente aprobación del Programa de Desarrollo Urbano (PDU), después de un proceso de trabajo de aproximadamente un año y medio, con participación de vecinos, organizaciones civiles y especialistas.

El nuevo PDU, explica, busca establecer las vocaciones de las distintas zonas de la ciudad, proteger a los pueblos originarios y considerar el cuidado del medio ambiente. A partir de este programa también se desarrollan planes parciales para sectores específicos de Mérida.

Actualmente, dice, se trabaja en cuatro: Caucel, Juan Pablo, Centro y la zona de Montes, que comprende Montebello y Monte Albán. Además, se pretende desarrollar otros dos, uno en el norte y otro en el sur de la ciudad.

El propósito es favorecer un crecimiento hacia zonas que ya cuentan con infraestructura y servicios, en lugar de continuar extendiendo la mancha urbana hacia áreas cada vez más alejadas.

“Por eso insisto mucho, para mí el orden es la palabra fundamental para el crecimiento de una ciudad y sobre todo para la plena felicidad de la gente”, expresó.

La alcaldesa señala que el municipio no puede garantizar servicios en cualquier punto donde se pretenda construir, pues además del agua y la electricidad deben considerarse otros, como ambulancias y bomberos.

Por ellos, afirma, el Ayuntamiento no ha otorgado permisos de construcción sin contar previamente con las factibilidades correspondientes de agua potable y energía eléctrica.

Planean recuperar zonas consolidadas de Mérida

Como parte de esta estrategia, también plantea recuperar zonas consolidadas de la ciudad, como la García Ginerés, donde, dice, existen viviendas deshabitadas pese a que la zona cuenta con infraestructura y servicios.

La intención, explica, es generar condiciones para que parte del crecimiento de la población vuelva hacia el interior de la ciudad y disminuir la presión sobre el periférico y las zonas periféricas.

Además del crecimiento urbano, la alcaldesa reconoce que las inundaciones representan uno de los problemas que requieren una solución de largo plazo.

Señala que el sistema pluvial de Mérida depende principalmente de pozos de absorción y rejillas, muchos de los cuales presentan contaminación o azolve, por ello la infraestructura actual resulta insuficiente frente a las condiciones actuales de la ciudad.

Entre las alternativas que impulsa el Ayuntamiento menciona la construcción de jardines de lluvia y sistemas que permitan conducir el agua hacia espacios verdes y permeables.

Analizan la viabilidad de un sistema de drenaje en Mérida

Anticipa que buscará apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para financiar un estudio técnico que permita analizar la viabilidad de construir un sistema de drenaje para Mérida.

“Urge para Mérida y es inmensamente costoso. No hay una administración ni dos, ni tres, ni 10 que lo logren. Pero pienso que hay que empezar con los estudios y hay que empezar a hacer algo, porque si no, vamos a pasar otros 20, 30 años sin haber hecho nada”.

Mientras se busca una solución de largo plazo, el Ayuntamiento mantiene acciones de limpieza de pozos y rejillas y atención de puntos de inundación con maquinaria.

Alumbrado y seguridad en Mérida

En materia de servicios públicos, Cecilia Patrón señala que el alumbrado es una de las principales inversiones de su administración debido a su impacto en la seguridad y en las condiciones de los espacios públicos.

Informa que el programa de sustitución por luminarias LED comenzó en la colonia Emiliano Zapata Sur y que las 47 comisarías de Mérida ya cuentan con este tipo de iluminación.

“En general, yo me enfoco mucho en los servicios públicos. Siento que una ciudad ordenada lleva a personas más felices, o sea, una ciudad en mejores condiciones nos va a hacer mejor”.

Otras prioridades del Ayuntamiento de Mérida

También menciona como prioridades la recuperación de espacios públicos, el mantenimiento de las ciclovías, la movilidad peatonal y el mejoramiento de las condiciones de las calles.

En el caso de la bicicleta, señala que se trabaja en el mantenimiento de las ciclovías existentes y que se pretende adquirir maquinaria especializada para su limpieza, además de impulsar un programa de entrega de bicicletas y fortalecer la interconexión con otros sistemas de transporte.

La expansión de Mérida también ha puesto presión sobre la capacidad operativa del Ayuntamiento.

Cecilia Patrón indica que su administración cuenta con 6,500 empleados, una cantidad que considera cada vez más insuficiente para atender las necesidades de una ciudad que tiene alrededor de 1.8 millones de habitantes.

Ante ello, dice que la estrategia consiste en “hacer más con menos”, mediante una mayor coordinación de los trabajadores y programas como “Calle por calle”, que concentra las labores municipales de acuerdo con las necesidades de cada temporada.

Principales demandas de los ciudadanos

En cuanto a las principales demandas ciudadanas, informa que, de acuerdo con reportes de Ayuntatel, destacan los asuntos relacionados con animales, poda de árboles, bacheo, alumbrado público y animales muertos en la vía pública.

Respecto al manejo de residuos, afirmó que la operación del relleno sanitario ha mejorado desde el cambio de empresa operadora y destaca acciones como la instalación de una segunda báscula y el seguimiento mediante drones.

Sin embargo, reconoce que todavía persiste el problema de personas que arrojan basura en espacios públicos, pese a las labores de limpieza y a la instalación de contenedores mediante el programa Puntos Mérida Limpia.

Para la alcaldesa, uno de los aspectos centrales de estos dos primeros años ha sido involucrar a los ciudadanos en la solución de los problemas de la ciudad.

En el caso de las calles, por ejemplo, señaló que no basta con que el municipio repavimente si posteriormente empresas de servicios o los propios ciudadanos realizan acciones que deterioran la infraestructura.

También llamó a evitar arrojar aguas jabonosas, grasas u otros residuos a la vía pública, debido a que pueden obstruir los sistemas pluviales.

“La autoridad tiene que ser muy clara, tener reglamentos muy claros, tener leyes muy claras y hacer que se cumplan. Y el ciudadano tiene que apegarse a cumplir las reglas”.

A la pregunta de qué le gustaría que estuviera resuelto si en tres años se le volviera a entrevista por su tercer año de gobierno, Cecilia Patrón responde que “de entrada que ya esté el alumbrado público resuelto”.

Y añade su deseo de que para entonces ya haya comenzado el proyecto para resolver inundaciones con un estudio técnico y que el PDU cuente con sus obras complementarias, incluidos los reglamentos y sistemas digitales.

Las fotografías son de Ilse Noh