Columna 7 Por Dr. Carlos Enrique Pacheco

El proyecto de inversión consiste en la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre muchas, una necesidad humana.

El proyecto surge como respuesta a una “idea” que busca la solución de un problema o la forma para aprovechar una oportunidad de negocio que, por lo general, corresponde a la solución de un problema de terceros.

Siempre que exista una necesidad humana de un bien o un servicio habrá necesidad de invertir, pues hacerlo es la única forma de producir un bien o servicio.

En la actualidad, una inversión inteligente requiere una base que la justifique. Dicha base es precisamente un proyecto bien estructurado y evaluado que indique la pauta que debe seguirse. De ahí se deriva la necesidad de elaborar los proyectos.

Una decisión de este tipo no puede ser tomada por una sola persona con un enfoque limitado, o ser analizado desde un punto de vista.

Al identificar un problema que se va a solucionar con el proyecto deberán, prioritariamente, buscarse todas las opciones que conduzcan al objetivo. Cada opción será un proyecto.

En una primera etapa se preparará el proyecto, es decir, se determinará la magnitud de sus inversiones, costos y beneficios. En una segunda etapa se evaluará el proyecto, o sea, se medirá la rentabilidad de la inversión. Ambas etapas constituyen lo que se conoce como la preinversión.

No se puede hablar de una metodología rígida que guíe la toma de decisión sobre un proyecto, debido a la gran diversidad de proyectos y sus diferentes aplicaciones, sin embargo, sí es posible afirmar que una decisión siempre debe estar basada en el análisis de un sinnúmero de antecedentes con la aplicación de una metodología lógica que abarque la consideración de todos los factores que participan y afectan al proyecto.

Los múltiples factores que influyen en el éxito o fracaso de un proyecto no deben servir de excusa para no evaluar proyectos. Por el contrario, con la preparación y evaluación será posible la reducción de la incertidumbre inicial respecto a la conveniencia de llevar al cabo una inversión.La decisión que se tome con más información siempre será la mejor. — Mérida

Doctor en análisis estratégico y desarrollo sustentable por la universidad Anáhuac campus Mayab.

 

Al identificar un problema que se va solucionar con el proyecto deberán buscarse todas las opciones que conduzcan al objetivo

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