El Plan Maestro de Turismo Sustentable Quintana Roo 2050 contempla un escenario de hasta 50 millones de turistas al año.
El Plan Maestro de Turismo Sustentable Quintana Roo 2050 plantea ordenar el crecimiento turístico y fortalecer la conservación ambiental. Imagen de Pixabay

QUINTANA ROO.- El Caribe Mexicano podría recibir hasta 50 millones de turistas al año hacia 2050, de acuerdo con uno de los escenarios contemplados en la actualización del Plan Maestro de Turismo Sustentable Quintana Roo 2050.

Esta proyección plantea un crecimiento considerable para la actividad turística del estado, pero también implica retos en materia ambiental, infraestructura y servicios públicos.

¿Cuántos turistas podría recibir Quintana Roo en 2050?

El escenario de 50 millones de turistas anuales forma parte de la actualización del Plan Maestro de Turismo Sustentable Quintana Roo 2050.

Dicho documento establece una hoja de ruta para orientar el desarrollo turístico durante las próximas décadas.

La proyección toma como referencia el crecimiento que ha registrado el Caribe Mexicano durante los últimos años.

Según los datos presentados durante la actualización del plan, la región pasó de recibir aproximadamente 3.5 millones de visitantes en 1997 a 20.9 millones en 2024.

Esto significa que la afluencia turística se multiplicó casi seis veces en 27 años.

Plan Maestro de Turismo Sustentable Quintana Roo 2050

La actualización del plan busca orientar el crecimiento del sector turístico mediante una estrategia que combine desarrollo económico, conservación ambiental y bienestar social.

Para ello, el documento incorpora acciones relacionadas con la adaptación al cambio climático, la restauración de ecosistemas, el ordenamiento territorial y las condiciones laborales de quienes trabajan en la industria turística.

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Además, plantea que las decisiones sobre el desarrollo de los destinos consideren las necesidades de las comunidades y las características particulares de cada región.

De esta manera, las autoridades buscan que el crecimiento turístico no se mida únicamente por la cantidad de personas que llegan al estado, sino también por los beneficios económicos y sociales que genera.

¿Qué es el turismo regenerativo y por qué forma parte de la estrategia?

Uno de los ejes de la actualización del plan consiste en avanzar hacia un modelo de turismo regenerativo.

Este enfoque busca que la actividad turística no se limite a reducir sus impactos ambientales, sino que también contribuya a la recuperación y conservación de los ecosistemas.

En el caso de Quintana Roo, la estrategia plantea relacionar el desarrollo de los destinos con la protección de sus recursos naturales y culturales.

Así, la conservación ambiental se convierte en un elemento central de la planificación turística hacia 2050.

Asimismo, el documento incorpora acciones de adaptación al cambio climático y restauración ambiental para atender los desafíos que enfrenta el territorio.

Ordenamiento territorial para el Caribe Mexicano

El aumento de visitantes también plantea la necesidad de equilibrar la expansión turística con la capacidad de cada destino para recibirlos.

Por esta razón, el ordenamiento territorial y la capacidad de carga turística ocupan un lugar central en la estrategia.

La capacidad de carga se relaciona con la posibilidad de que un destino reciba visitantes sin generar una presión incompatible con sus condiciones ambientales, su infraestructura y sus servicios.

En consecuencia, planear el crecimiento implica considerar las características de cada región, en lugar de aplicar una misma solución a todos los destinos de Quintana Roo.

Quintana Roo busca diversificar su oferta turística

Además de incrementar la llegada de visitantes, el plan contempla ampliar las experiencias que ofrece el Caribe Mexicano.

Entre los segmentos que adquieren relevancia se encuentran las actividades relacionadas con el bienestar, la naturaleza, la cultura y el patrimonio de la civilización maya.

Esta diversificación busca ampliar las alternativas disponibles para los viajeros y, al mismo tiempo, generar oportunidades para que más destinos y comunidades participen en la actividad turística.

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