Los industriales de Yucatán respaldan la elaboración de una política industrial de largo plazo con asesoría de la Universidad de Cambridge, pero advierten que vigilarán que los proyectos anunciados por el gobierno se concreten y que se atiendan pendientes clave, como el abasto de gas natural y la disponibilidad de energía eléctrica a precios competitivos.
El presidente de Canacintra Yucatán, Esteban Roche Rivero, afirma que este organismo de la iniciativa privada acompañará el desarrollo de la estrategia hasta 2050, aunque aclara que su papel será “dar seguimiento puntual, participar, auditar, opinar y aportar”, además de señalar los rezagos que persistan.
El dirigente sostiene que la disponibilidad de gas natural, nuevas centrales de generación y tarifas eléctricas competitivas siguen siendo condiciones indispensables para atraer inversiones y garantizar el crecimiento industrial del Estado.
Sobre el convenio del gobierno del Estado con la Universidad de Cambridge para diseñar y ejecutar la política industrial de Yucatán, dice que precisamente Canacintra ha demandado, por muchos años, una estrategia de ese tipo que garantice certeza a largo plazo.
El anuncio del convenio con la institución del Reino Unido fue anunciado por el gobernador Joaquín Díaz Mena, quien dijo que se impulsará una política integral de desarrollo para fortalecer los sectores estratégicos de Yucatán y atraer inversiones.
La estrategia es llamada Política Industrial del Estado de Yucatán 2025-2050.
Esteban Roche se refiere al tema en los siguientes términos:
¿Cómo recibe la industria yucateca ese anuncio?
Con mucho gusto. El hecho de que una de las instituciones académicas más prestigiadas del mundo, con experiencia en más de veinte países, acompañe a Yucatán mediante su política de innovación industrial valida el rumbo que los industriales hemos señalado, apoyado y acompañado durante años.
Además, no habrá costo para los contribuyentes gracias a las gestiones del gobierno con el organismo internacional Open Society Foundations.
¿Por qué es importante contar con una política industrial?
Las regiones que con éxito han transformado su economía y futuro no lo han logrado por accidente: lo han logrado planeando.
Una política industrial seria permite transitar del volumen a la sofisticación productiva, cerrar la brecha entre innovación y producción y convertir las inversiones históricas en infraestructura en desarrollo económico, empleos bien remunerados y estabilidad laboral.
Es precisamente lo que desde Canacintra hemos promovido, solicitado y acompañado durante años: certeza y visión de largo plazo, más allá de los ciclos de gobierno.
Cambridge y la Secretaría de Economía y Trabajo de Yucatán identifican cinco proyectos estratégicos. ¿Qué le parece esa selección?
Hay un dato que no podemos dejar de resaltar: la modernización del puerto de altura, ya en proceso; el Tren Maya de Carga, los Polos de Bienestar, el gasoducto Cuxtal II y las centrales de generación de energía son los mismos proyectos que integran la agenda Canacintra desde hace más de una década.
No es coincidencia: es la validación, con metodología internacional, de lo que los industriales yucatecos hemos venido gestionando y empujando ante las distintas administraciones estatales y federales.
¿Cuál es el papel de Canacintra en estos proyectos?
Canacintra no ejecuta las obras. Nuestro papel ha sido, y seguirá siendo, dar seguimiento puntual: acompañar, participar, auditar, opinar y aportar. Así lo hemos hecho con el puerto de altura, en el que ha concluido el dragado y está por comenzar su segunda fase, además del viaducto elevado de Progreso.
Hablo del respaldo total al Tren Maya de Carga y la espuela ferroviaria hacia Progreso; de los Polos de Bienestar y, con especial dedicación, de toda la agenda energética: más ductos para que llegue más gas natural a Yucatán, nuevas centrales de generación y la reducción del costo de la energía, condición indispensable para atraer inversión y dar seguridad al desarrollo económico y las fuentes de trabajo yucatecas.
¿Qué sigue para los industriales yucatecos?
Lo que siempre nos ha tocado: vigilar que lo planeado se cumpla, señalar lo que falta, como las vocaciones de las nuevas plataformas portuarias, las terminales de carga, el abasto suficiente de gas y las tarifas eléctricas competitivas, sumando toda nuestra experiencia en cada mesa de trabajo.
Tenemos en Yucatán una oportunidad histórica: una hoja de ruta a 2050 con el respaldo académico de clase mundial que significa la Universidad de Cambridge.
La acompañaremos, como lo hemos hecho siempre desde Canacintra, hasta verla convertida en prosperidad compartida, prosperidad y futuro para Yucatán.— ÁNGEL NOH ESTRADA
Política industrial Estrategia de largo plazo
Canacintra Yucatán habla sobre la importancia de una política industrial.
Más allá de ciclos
El presidente de la Cámara, Esteban Roche Rivero, recuerda que ha sido una antigua demanda de los industriales yucatecos el establecimiento de una estrategia de largo plazo, que dé certeza y vaya más de los ciclos de gobierno.
Acompañar, auditar…
El dirigente señala que por esa razón respalda el proyecto anunciado de colaboración con la Universidad de Cambridge y anticipa que el papel de los industriales será acompañar, participar, opinar, auditar y aportar. Así lo han hecho, dice, con el puerto de altura, que es centro de un proyecto de ampliación y modernización.
Sin ocurrencias
“Cuando gobierno, industria y academia se alinean, las decisiones dejan de depender de ocurrencias y los proyectos trascienden sexenios”, subraya.