Resulta importante seguir la capacitación en las corporaciones policíacas porque muchas veces las personas que entran a las policías municipales dejan el cargo a los tres años y cuando ya se avanza un poco en materia de derechos humanos viene el cambio de administración y se vuelve al punto de inicio porque entran nuevas personas como agentes, señala la presidenta de la Comisión de Derechos Humanos del Estado (Codhey), María Guadalupe Méndez Correa.
Cuando se le pregunta si aumentan o disminuyen las quejas contra los policías, dice que, en los años 2024 y 2025 vio una ligera disminución y en lo que va de 2026 regresan a la misma tendencia, pero lo importante es que no se disparen las quejas contra las policías yucatecas por violaciones a los derechos humanos.
“Falta por hacer, no quiero desanimar, pero el trabajo que tenemos es fuerte, no podemos bajar la guardia”, enfatiza. “Tenemos que seguir avanzando”.
En cuanto a las recomendaciones por presunta violación a los derechos humanos dice que están cerca de llegar a las 12 al año, que es la cifra promedio anual de la Codhey en los últimos dos años.
“Nos han cuestionado mucho por el número de recomendaciones, pero tengo que decirlo, la inercia que sigo es el de la justicia restaurativa”.
Área de oportunidad
“Te explico del por qué, porque a lo largo de la historia de la Codhey se han emitido muchas recomendaciones y vemos que, el área de oportunidad que se tiene, es el seguimiento justamente”.
“De nada sirve que emitamos y emitamos recomendaciones si no nos cercioramos que haya una aceptación y un cumplimiento total. No me sirve de nada tirar una recomendación y que me la acepten, pero con reservas, que no me la acepten o que me digan que sí y luego de manera parcial la cumplan”.
“Ahora la indicación que di es que se emite la recomendación y se da un seguimiento puntual para su aceptación y para el cumplimiento total”, explica.
“Vemos un avance un poco lento en este viraje y todo lo que pueda ser resuelto, claro, siempre que no sea una violación grave a derechos humanos porque hay muchas que no van a queja directa, ni siquiera entra como gestión, sobre todo, por ejemplo, la vulneración al derecho a la vida en las áreas de detención municipal. Este tema lo estamos trabajando muy fuerte”.
La maestra Méndez Correa sostiene que no conviene a la Codhey emitir la recomendación y que la autoridad la guarde, o sea, este trabajo de darle seguimiento puntual es ir a tocar puertas, visitar los espacios en forma presencial y verificar el cumplimiento.
En otras administraciones anteriores solo se emitía la recomendación, se notificaba y a través de llamadas telefónicas le daban seguimiento. Hoy no es así. Si hay elementos suficientes y contundentes para emitir una recomendación, la emiten, pero deben ir al espacio, al lugar y tocar la puerta una y otra vez, no solamente es levantar el teléfono y hacer la llamada, los visitadores tienen que cerciorarse que la autoridad entiende perfectamente bien la magnitud de la recomendación.
Herramienta jurídica
En su interacción con otras y otros ombusdman del país mediante la federación de comisiones de derechos humanos ve que hay una herramienta jurídica que todavía no se usa en Yucatán, como lo es mandar a llamar a los servidores públicos o funcionarios que no cumplen la recomendación.
Esta figura de la comparecencia la autoriza el Congreso del Estado y no descarta que en algún caso grave pueda usar como último recurso esta herramienta para que obligue al cumplimiento de las recomendaciones.
También dice que nota un cambio en la aceptación de las recomendaciones, principalmente en los mandos de la Secretaría de Seguridad Pública porque cuando está justificada la acepta y cumple en la mayor parte de ellas.
Por lo menos, en el tiempo que lleva en la presidencia de la Codhey mantiene una relación de mucho respeto a la SSP y ve que sí tienen un compromiso de erradicar las violaciones a los derechos humanos, principalmente en el tema de las detenciones o posterior a ella.