La grabación de una conversación entre los hermanos Luis Alberto y Jorge Amílcar Olán Aparicio, revela que proyectaban ganacias de hasta 240 millones de pesos mensuales por la extracción y traslado de materiales. Ese era el resultado del cálculo matemático por 80 mil metros cúbicos mensuales vendidos a 3 mil pesos con flete. Un jugoso negocio gracias a sus influencias en el gobierno por su amistad con Andy López Beltrán, hijo de AMLO.
Cabe señalar que una investigación de Latinus reveló en agosto que Luis Alberto Olán, sería el nexo con Iván Cazarín Molina, “El Tanque”, jefe de plaza del Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG) detenido este martes 6 octubre de 2026.
De acuerdo con el Departamento del Tesoro, Iván Cazarín Molina se dedica al robo de combustible (huachicol), narcotráfico, extorsión, secuestro y homicidio. Operaba principalmente en Jalisco, Veracruz, Oaxaca, Tabasco y Puebla.
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Amílcar Olán, amigo de Andy, planeaba ganar $240 millones mensuales
Los hermanos Olán han sido vinculados con “El Clan”, nombre con el que investigaciones periodísticas han identificado a un grupo de empresarios cercanos a Gonzalo y Andrés Manuel López Beltrán, hijos de Andrés Manuel López Obrador.
En el audio, al que El Ceo señala que tuvo acceso, Luis Alberto Olán Aparicio plantea extraer al menos 80,000 metros cúbicos de material al mes y calcula los ingresos que podrían obtener a partir del volumen movilizado y el precio por metro cúbico, incluido el flete.
“Si son 80 mil metros cúbicos, jodidos que saquemos mensual a 3 mil pesos con flete y todo, son 240 millones”, le dice Luis Alberto a su hermano.
Amílcar inmediatamente corrige el precio.
“A 3 mil pesos no, porque creo que está a 2 mil… La verdad no me acuerdo, ahí está la cotización”.
Su hermano rehace entonces el cálculo.
“Pero un ejemplo pues, 200 millones que se cobren al mes, que se le invierten 40, un ejemplo… está cabrón que te quede libre 200, pues está chingón, ¿no?”. Amílcar responde simplemente “¡Claro!”.
La conversación también aporta detalles sobre los costos de maquinaria, la renta de equipos, los horarios de trabajo y la forma en que los hermanos Olán llevaban el control de los gastos de la operación.
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Maquinaria operando a doble turno
La llamada también muestra cómo pretendían maximizar el rendimiento de la maquinaria.
“Le podemos dar durísimo la noche y en la mañana”, dice Luis Alberto Olán.
- Para alcanzar los volúmenes previstos, los hermanos Olán Aparicio contemplaban mantener la maquinaria y los camiones trabajando durante jornadas extendidas.
- Luis Alberto habla de la renta de camiones de volteo por 50,000 pesos mensuales, o 64,000 pesos con chofer, y explica que podrían utilizarlos tanto de día como de noche.
- El esquema permitiría mantener los equipos en operación hasta 21 horas al día.
- Las horas restantes serían destinadas al servicio y mantenimiento de la maquinaria.
- Amílcar plantea trabajar 6 días completos a doble turno y utilizar el domingo para realizar labores de mantenimiento.
“
Va a empezar el turno de 7 de la mañana a 7 de la noche, y de ahí de 7 de la noche a las 4 de la mañana.“
Hay que trabajar 6 días completitos, doble turno y el domingo a darle mantenimiento a la maquinaria”, afirma.
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Nuevos audios de Amílcar Olán revelan influencia: gastos en efectivo
- En otro momento de la conversación, Luis Alberto Olán explica cómo llevaba el registro de los gastos realizados durante la operación.
- El empresario habla de pagos en efectivo y del control de los desembolsos en alimentos, gasolina y otros conceptos.
- “
Voy anotando todo, todo, todo”, señala Luis Alberto.
- Amílcar le pide registrar cada gasto, mientras su hermano asegura que solicitaba notas en restaurantes y otros establecimientos, además de conservar los comprobantes de gasolina.
- Luis Alberto añade que la información sería enviada a una persona identificada como “Gaby” para su captura.
Luis Alberto y Amílcar Olán atribuyen daños a huachicol, pero hacen trampa
Pero hay un fragmento más delicado, pues refiere a un acto fraudulento.
Luis Alberto Olán relata que un cargamento de diésel había causado daños en una camioneta y maquinaria de terceros en operación.
En lugar de reconocer el origen del combustible, plantea conseguir documentación que permitiera presentarlo como adquirido legalmente.
“Ustedes no van a decir que fue el diésel”, dice.
- Atribuye al diésel los daños en una camioneta y distintos equipos, entre ellos los que son propiedad de alguien identificado como “Julión”.
- Ante la posibilidad de que les cobraran uno de los motores afectados, Luis Alberto habla de conseguir una factura con uno de sus contactos y hacer trampa: afirmar que el combustible había sido adquirido a Pemex y que no se trataba de huachicol.
“
Ese pinche diésel chingó la camioneta (…) acabó con todo. Hasta con las máquinas de Julión.“
Que (…) nos dé una factura donde nos vendió eso y no, pues nosotros compramos a Pemex esa cosa, de esa no era huachicol”, señala.
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Latinus difundió otros fragmentos de la conversación de Luis Alberto y Amílcar
Los audios obtenidos por EL CEO forman parte de una conversación de la que Latinus difundió otros fragmentos el 17 de agosto de 2026, como parte de una investigación sobre Amílcar y Luis Alberto Olán, empresarios cercanos a Andrés Manuel “Andy” y Gonzalo “Bobby” López Beltrán.
En uno de los pasajes difundidos por ese medio, Luis Alberto y Amílcar Olán hablan de una extorsión y Luis Alberto menciona a Iván Cazarín Molina, alias “El Tanque”, lugarteniente del CJNG.
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Los Olán y el negocio de 200 millones al mes Las llamadas de Jorge Amílcar Olán Aparicio han sido el dolor de cabeza constante del círculo más cercano del obradorismo, pero los audios revelados hasta ahora apenas han dejado ver una parte del esquema financiero que operó detrás de las obras insignia del sexenio pasado. Más allá del tráfico de influencias, los contactos con el crimen organizado en Veracruz y la intermediación atribuida a Gonzalo López Beltrán, “Bobby”, existen fragmentos hasta ahora no divulgados que exponen los números que los propios hermanos Olán hacían sobre el negocio del balasto, los fletes y las facturas de gasolina que atribuían a @Pemex. @latinus_us difundió en agosto fragmentos de la llamada entre Amílcar Olán y su hermano Luis Alberto enfocados en la relación de este último con Iván Cazarín Molina, “El Tanque”, operador del Cártel Jalisco Nueva Generación. Lo que no se había hecho público es otra parte de esa misma conversación, en la que los hermanos Olán hablan de las corridas financieras, los costos, la maquinaria y las ganancias que proyectaban obtener de la extracción, suministro y traslado de material. “Si son 80 mil metros cúbicos jodidos que saquemos mensual a 3 mil pesos con flete y todo, son 240 millones”, le dice Luis Alberto a su hermano. Amílcar inmediatamente corrige el precio. “A 3 mil pesos no, porque creo que está a 2 mil… La verdad no me acuerdo, ahí está la cotización”. Su hermano rehace entonces el cálculo. “Pero un ejemplo pues, 200 millones que se cobren al mes, que se le invierten 40, un ejemplo… está cabrón que te quede libre 200, pues está chingón, ¿no?”. Amílcar responde simplemente “¡Claro!”. La aritmética verbal de Luis Alberto es imprecisa, pero permite conocer las dimensiones que ellos mismos asignaban al negocio. Con 80 mil metros cúbicos mensuales vendidos a 3 mil pesos con flete, la facturación alcanzaría 240 millones de pesos. Con una facturación de 200 millones y costos estimados por ellos mismos en 40 millones, el diferencial sería de unos 160 millones de pesos mensuales. Como sea, fue un jugoso negocio a costa del gobierno y sus influencias. La llamada también muestra cómo pretendían maximizar el rendimiento de la maquinaria. Luis Alberto explica que consiguió camiones de volteo en 64 mil pesos con chofer y que, a diferencia de otros equipos limitados a jornadas de ocho horas, estos podrían operar prácticamente todo el día. “Le podemos dar durísimo la noche y en la mañana”, dice. El esquema contemplaba un turno de siete de la mañana a siete de la noche y otro hasta las cuatro de la mañana, dejando tres o cuatro horas para servicio. Amílcar remata la instrucción. “Hay que trabajar seis días completitos, doble turno y el domingo a darle mantenimiento a la maquinaria”. Pero hay un fragmento todavía más delicado. Luis Alberto relata que un cargamento de diésel había provocado daños en una camioneta y maquinaria de terceros. En lugar de reconocer el origen del combustible, plantea conseguir documentación que permitiera presentarlo como adquirido legalmente. “Ustedes no van a decir que fue el diésel”, dice, antes de referirse a conseguir una factura y agregar “nosotros compramos a @Pemex esa cosa, esa no era huachicol”. El pasaje cobra otra dimensión a la luz de las investigaciones posteriores sobre los negocios de combustible alrededor de Olán. @MXvsCORRUPCION documentó que Portacelis Gas and Oil, empresa constituida originalmente con el contador de Amílcar Olán como administrador, importó más de 15 millones de litros de diésel durante 2025 y tuvo entre sus proveedores a Ikon Midstream, compañía texana investigada por autoridades estadounidenses y mexicanas en expedientes relacionados con contrabando de combustibles. La conversación también permite asomarse al manejo cotidiano del dinero. Luis Alberto informa a Amílcar de pagos en efectivo, gasolina, alimentos y otros gastos, mientras asegura que solicita notas y comprobantes de cada operación. (1/2) Sigue…👇🏼
— Mario Maldonado (@MarioMal) October 7, 2026
De acuerdo con Latinus, las conversaciones ocurrieron en 2023 y se relacionan con los negocios de los hermanos Olán Aparicio en el suministro de balasto para obras ferroviarias federales, como el Tren Maya y el Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec.
Los fragmentos obtenidos por El Ceo corresponden a otra parte de la conversación y aportan detalles sobre las proyecciones de ingresos por 240 millones de pesos mensuales, los costos de maquinaria, los horarios de operación y el control de los gastos.
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Estos audios cobran otra dimensión a la luz de las investigaciones posteriores sobre los negocios de combustible alrededor de Olán.
Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad (MCCI) documentó que Portacelis Gas and Oil, empresa constituida originalmente con el contador de Amílcar Olán no pagó 834 millones de pesos por introducir 83 millones de litros de combustible que no declaró.
Además, tuvo entre sus proveedores a Ikon Midstream, empresa investigada por el FBI y por la FGR por contrabando de combustible y abastecer a compañías señaladas de estar al servicio del CJNG.