La fachada del Hospital General de Ticul

MÉRIDA.- La construcción del Hospital General de Ticul tiene una historia  larga, cara y atropellada que comenzó en 2011 y aún no concluye. Llegará a 2026 con puertas cerradas y un avance del 73.57%, a pesar de las promesas de que se concluiría este año y los varios convenios para aplazar el millonario contrato original que debió concretarse en 2024. Todo, en medio de desinformación, “cifras cambiantes” y cobros no previstos. Incluso tener parada la construcción ha costado millones.

En abril pasado se supo que las obras en dicho hospital fueron suspendidas una vez más. De las razones y qué pasaría con el edificio, poco se supo. Se habló de incumplimientos cometidos por los contratistas, de posibles sanciones para ellos y de la posibilidad de licitar nuevamente la obra. A la fecha, nada de esto ha sido confirmado.

Sin embargo, documentos del IMSS a los que Diario de Yucatán tuvo acceso confirman la terminación anticipada del contrato de construcción con Epccor, en participación conjunta con Udra México, Constructora San José y Arquinteg. Cabe recordar que Epccor ha sido vinculada con Gutsa, empresa inhabilitada por anomalías y sobreprecios en la construcción de la Megabiblioteca José Vasconcelos y la Estela de Luz.

Un obrero pinta el techo en el interior del Hospital General de Ticul. La foto es de marzo de 2025, días antes de la suspensión.

¿Cuánto se pagó por el Hospital de Ticul?

El contrato asciende a 636 millones 619,448.47 pesos, de los cuales se pagaron el 78.91%, es decir, 502 millones 359,887.55 pesos, según consta en el “Acta Circunstanciada de Terminación Anticipada” de la obra, fechada el 30 de julio de este año y con vigencia a partir del 1 de agosto.

Según el documento, el motivo de la cancelación fue que la “falta de información y las cifras cambiantes presentadas por ‘el contratista’; no dan ninguna certeza del plazo en cuanto a su fecha de terminación y costo final de la obra“.

El texto también acusa que la desinformación sobre “las cantidades adicionales y conceptos no previstos en el catálogo de origen” derivó “en múltiples conciliaciones” por las discrepancias en los precios.

Una de las páginas del Acta Circunstanciada de Terminación Anticipada del Contrato relativo a la construcción del Hospital General de Ticul. En este apartado se detallan las razones que dieron origen a la cancelación.

¿Qué pasó con el Hospital de Ticul, Yucatán?

Además, el acta detalla una serie de anomalías encontradas durante la revisión física del lugar, las cuales van desde acabados inconclusos hasta fallas estructurales y deterioro prematuro de materiales.

Según el documento, faltan contrafachadas en varios niveles, así como acabados en pisos, paredes y plafones en distintas zonas del hospital. También hay instalaciones eléctricas incompletas o sin colocar, así como baños sin muebles sanitarios. También hay áreas completas en “obra gris” o con carencias severas para entrar en operación como lo son Tococirugía, Urgencias, la cocina y el comedor.

Parte del edificio del Hospital General de Ticul, en imagen de noviembre de 2025. El lugar cuenta con vigilancia privada.

Las filtraciones y acumulaciones de agua fueron una constante en distintos puntos del recorrido, con sus respectivas consecuencias como manchas de humedad y oxidación de piezas metálicas. Incluso el día de la visita cayó una tormenta de una hora que dejó varios fallos en evidencia y causó desprendimiento de plafones.

Otro hallazgo recurrente fue el material caducado o solidificado, como cementos, adhesivos y pinturas, además de otros expuestos a la intemperie. Se hallaron también aires acondicionados y paneles solares sin colocar.

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Supervisión fallida en Hospital del IMSS

Llama la atención el reporte de anomalías, ya que adicional al contrato general, la obra contaba con otros dos para supervisión: uno para la “Unidad Verificadora de Instalaciones Eléctricas” por 1 millón 153,428.83 pesos, asignado a MT Ingeniería.

Uno más fue para “Supervisión y Control del Proyecto Integral” asignado a “Éxito, Experiencia Inmobiliaria Total, en participación conjunta con PCI, Promotora y Consulta de Ingeniería”, por 38.9 millones de pesos, de los cuales se pagaron 35.6. Dichas empresas tuvieron el contrato desde julio de 2023 hasta el 28 abril de este año. Esto, según una Cédula de Información de Avance de Obra fechada el 28 de junio.

Imágenes de las labores de “supervisión y control” incluidas en la Cédula de Avance de Obra No. 112, fechada el 28 de junio de este año.

Suspensión de las obras en el Hospital de Ticul

Según uno de estos documentos, la obra estuvo suspendida entre el 28 de marzo y el 25 de abril pasados. Se reactivó del 25 al 30 de abril, aunque no hubo progreso en ese periodo. Al término del primer trimestre, fecha en la que se paró la obra, el avance registrado era del 73.57%, mismo que se asienta en el acta de terminación anticipada.

Sin embargo, sí hubo más gastos. Luego del primer trimestre se habían erogado 462 millones 564,504.56 pesos, según una ficha de resumen sobre las obras en ese periodo. Para el 30 de julio la cifra llegó a 502 millones 359,887.55. Esto implica que durante los dos trimestres que la obra estuvo parada se gastaron $39 millones 792,980.07 pesos más.

Por otro lado, el acta de terminación deja en evidencia que el contrato original fue renegociado cinco veces, las dos primeras durante la administración de Andrés Manuel López Obrador. Sin embargo, cabe agregar que el director del IMSS desde mayo de 2019 a la fecha es Zoé Robledo Aburto.

Prórroga tras prórroga en Hospital de Ticul

El contrato original se firmó el 7 de diciembre de 2022 y debió concluir el 1 de mayo de 2024. Luego comenzaron los aplazamientos. Primero, para el 10 de julio y luego para el 14 de noviembre de ese año. El tercer convenio, el último protocolizado, fijaba el término de la obra el lunes 31 de marzo de 2025.

Sin embargo, el 28 de marzo las obras se suspendieron. Llama la atención que apenas ocho días antes, el 20, Robledo Aburto y el gobernador Joaquín Díaz Mena realizaron “un recorrido de supervisión”, hecho que ambos destacaron en sus redes sociales. Esto pese a que ya había reportes de anomalías en la obra.

Una Cédula de Información de Avance de Obra fechada el 4 de enero sostenía que había frentes de trabajo con poco o nulo personal, “muchos detalles o errores en la ejecución“, ausencia de personal técnico y por consiguiente un atraso en el programa de obra.

Para esa fecha habían en el lugar 274 trabajadores. En un reporte fechado el 28 de septiembre del año pasado se establecen irregularidades similares aunque el número de obreros era 533, casi el doble. Ya para junio de este año había en el lugar solo 10 trabajadores, pues la obra estaba “prácticamente parada”, según consta en la cédula 112.

Una cuarta prórroga concluía el 30 de abril pasado, mientras que la última esperaba que la obra se terminara el pasado 2 de septiembre. Cosa que no ocurrió.

Parte de la fachada del Hospital General de Ticul, administrado por el IMSS, en imagen de marzo de 2025.

Hospital del IMSS en Yucatán, en veremos

En visita realizada al lugar a finales de noviembre, se pudo constatar que en el edificio hay vigilancia privada. Se observó a dos mujeres que desempeñaban esa labor y unas cuatro personas más, algunas con chalecos antirreflejantes que recorrían la obra. También se observó la llegada y salida de un funcionario con uniforme del gobierno federal.

Desde el exterior es evidente que hay obras inconclusas, tablones de madera cubren algunas áreas, áreas delimitadas con mallas y materiales cubiertos con lonas es parte de lo que se ve desde el exterior.

Sobre el futuro del hospital solo hay incertidumbre y parece que seguirá acumulando años de espera. La obra se anunció en 2011, comenzó en 2013 y se suspendió en 2015, también por acusaciones de sobrecostos. Se reanudó en diciembre de 2022 y volvió a parar en abril de 2025. Llegará a 2026 sin abrir sus puertas. De posibles sanciones para las empresas involucradas, ni hablar.


Parte de la fachada del Hospital General de Ticul, en imagen de marzo de 2025.

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Jessica E. Ruiz Rubio es licenciada en Periodismo y maestra en Gestión de la Mercadotecnia. Comenzó su carrera periodística en 2004, año en que ingresó a Grupo Megamedia. Se especializa en trabajos especiales, análisis de tendencias digitales, temas locales y gestión de redes sociales.